الشهادة المهنية الأكثر شهرة والأعلى اعتماداً عالمياً في مجالي المشتريات (Procurement) و إدارة سلاسل الإمداد (Supply Chain Management).
تُعد هذه الشهادة معياراً عالمياً وتثبت أن حاملها يمتلك المهارات الاستراتيجية والتقنية اللازمة لإدارة دورة الشراء بالكامل، من التخطيط الأولي وحتى إدارة علاقات الموردين وتحقيق القيمة للمؤسسة.
تنقسم شهادات CIPS إلى خمسة مستويات متدرجة، تبدأ من التأسيسي وتصل إلى مستوى المحترف المعتمد (MCIPS). محتوى الكورس يختلف بناءً على المستوى الذي يتم دراسته، ولكن بشكل عام، يغطي المنهج المجالات التالية:
هذا المستوى يركز على المهارات التشغيلية واليومية.
مبادئ الشراء: فهم دور وظيفة المشتريات وأهميتها الاستراتيجية.
عملية الشراء (P2P): مراحل دورة "من الشراء إلى الدفع" (Procure to Pay).
الإدارة القانونية: أساسيات العقود، وشروط الدفع، والمسؤولية القانونية في التوريد.
إدارة المخزون: المبادئ الأساسية للتحكم في المخزون وتقليل التكاليف.
يركز هذا المستوى على بناء علاقات فعالة مع الموردين وإدارة الجوانب القانونية.
تخطيط المشتريات: تطوير خطط مشتريات فعالة تتوافق مع احتياجات العمل.
إدارة العقود: صياغة، وتفاوض، وإدارة عقود التوريد المعقدة لضمان الالتزام بالشروط.
قياس الأداء: استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتقييم أداء الموردين وقسم المشتريات.
يركز هذا المستوى على إدارة التحديات الأخلاقية والمخاطر العالمية.
إدارة المخاطر في التوريد: تحديد، وتقييم، وتخفيف المخاطر في سلسلة التوريد (مثل مخاطر العملة، ومخاطر الجودة، والمخاطر الجيوسياسية).
أخلاقيات المشتريات: تطبيق المعايير الأخلاقية، والشفافية، ومكافحة الفساد في جميع عمليات التوريد.
التوريد المستدام: دمج الاعتبارات البيئية والاجتماعية في قرارات الشراء.
هذا هو المستوى الأعلى الذي يركز على القيادة والرؤية الاستراتيجية.
القيادة الاستراتيجية: ربط المشتريات مباشرةً بالاستراتيجية الكلية للمؤسسة (Strategic Alignment).
التفاوض المتقدم: تقنيات التفاوض المعقدة والاستراتيجية لتحقيق أفضل قيمة.
الإدارة المالية: فهم وتحليل البيانات المالية للموردين وربط المشتريات بالأداء المالي للشركة.
التكنولوجيا والأتمتة: دور التقنيات الحديثة (E-Procurement, P2P Systems) في تحسين كفاءة عمليات الشراء.
باختصار، شهادة CIPS هي شهادة شاملة تؤهل حاملها لتولي أدوار قيادية في سلاسل الإمداد، وتزوده بالمنهجيات المنهجية لضمان أن المشتريات تحقق أقصى قيمة للمؤسسة.
