الشهادة مخصصة للمهنيين ذوي الخبرة (غالباً 3 سنوات خبرة فأكثر) الذين يشاركون في وضع الاستراتيجيات، وتحديد أولويات الموارد البشرية.
هذه الشهادة مخصصة للمهنيين ذوي الخبرة (غالباً 3 سنوات خبرة فأكثر) الذين يشاركون في وضع الاستراتيجيات، وتحديد أولويات الموارد البشرية، وقيادة التغيير في المؤسسة. يركز المنهج على الكفاءات السلوكية والقيادية إلى جانب المعرفة التقنية.
الكفاءات القيادية (Leadership Competencies): التركيز على القيادة الأخلاقية، والعلاقات، والتأثير، والبراعة التجارية (Business Acumen).
الكفاءات المشتركة (Interpersonal Competencies): تشمل التواصل الفعال، والممارسة الأخلاقية، وحل المشكلات، وبناء العلاقات.
مجالات المعرفة الفنية (Technical Expertise): تغطي جميع مجالات الموارد البشرية الرئيسية ولكن من منظور استراتيجي:
التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية: مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع أهداف العمل الكلية.
إدارة المواهب: التوظيف، والاستقطاب، والاحتفاظ بالموظفين المتميزين.
إدارة التعويضات والمزايا: تصميم أنظمة عادلة وتنافسية للأجور والمكافآت.
تطوير القوى العاملة: إدارة الأداء، التدريب، وتطوير القيادات.
إدارة علاقات الموظفين: تطبيق القوانين، وحل النزاعات، وبناء ثقافة العمل.
هذه الشهادة مصممة لتأهيل مديري الموارد البشرية في المنطقة العربية، مع التركيز على تطبيق أفضل الممارسات الدولية ضمن البيئة الثقافية والتنظيمية والقانونية العربية والخليجية تحديداً.
الجانب القانوني والتشريعي: فهم عميق لقوانين العمل في الدول العربية الرئيسية، والفروقات بينها، ومتطلبات العقود والإنهاء.
بناء وتطوير الكفاءات: تصميم نماذج الكفاءات (Competency Frameworks) اللازمة لتطوير الموظفين.
الإدارة المالية للموارد البشرية: ربط قرارات التوظيف والتعويضات بالميزانية والأداء المالي للمؤسسة.
إدارة الأداء الفعال: بناء وتطبيق أنظمة متقدمة لإدارة أداء الموظفين وتحفيزهم.
الخلاصة: بينما تركز SHRM-SCP على القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية عالمياً، تركز ACHRM على التطبيق العملي والإقليمي للمفاهيم مع مراعاة الظروف القانونية والثقافية المحلية.
