+966 55 185 5454 | واتساب | contact@nwac.sa | بوابة المدرّب | EN
الرئيسيةالدوراتالتدريب على شهادة محترف معتمد إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)
الدورات الاحترافية المستوى: متقدم

التدريب على شهادة محترف معتمد إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)

المعيار العالمي الأبرز لإدارة المشاريع وفق منهجيات معهد إدارة المشاريع (PMI) — 35 ساعة معتمدة.

4.7 ▦ 10 أيام ◷ 35 ساعة 👤 hesham

نظرة عامة

التدريب على شهادة محترف معتمد إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)
شهادة PMP هي المعيار العالمي الأبرز الذي يثبت كفاءتك في قيادة المشاريع المعقدة وإدارتها باحترافية وفق منهجيات معهد إدارة المشاريع (PMI). تتعلم التخطيط الاستراتيجي وإدارة المخاطر وقيادة فرق العمل بفاعلية لضمان تنفيذ المشاريع بنجاح وفي الوقت المحدد، وهو مسار مثالي للارتقاء المهني والحصول على فرص وظيفية متميزة برواتب تنافسية.

الأهداف

  • تسليم المشروع بنجاح وجودة عالية ضمن الميزانية والوقت المتوقع باستخدام الموارد المتاحة
  • تطوير فهم شامل لنظرية إدارة المشاريع (المفاهيم والعمليات والأدوات والتقنيات)
  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمشروع
  • تحديد وتقييم الفرص والتحديات
  • تطوير وتنفيذ خطة مشروع ناجحة
  • إدارة فريق المشروع وتوجيهه
  • مراقبة أداء المشروع
  • حل المشكلات واتخاذ القرارات في بيئة المشروع

الفئة المستهدفة

مديرو المشاريع وقادة الفرق في مختلف القطاعات
أعضاء مكاتب إدارة المشاريع (PMO) والمنسقون الإداريون
المشرفون والمهندسون الراغبون في تطوير مهاراتهم القيادية
الأفراد الساعون للحصول على شهادة PMP لتعزيز مسارهم المهني دولياً

المميزات

  • اعتراف دولي: المعيار الذهبي لإدارة المشاريع عالمياً
  • تطور المسار الوظيفي: فتح أبواب المناصب القيادية العليا
  • زيادة الدخل: رواتب أعلى بنسب كبيرة
  • الشبكة المهنية: الانضمام لمجتمع عالمي من ملايين المحترفين المعتمدين

المحاور

  • المحور الأول: مجال الأفراد (People) — بناء وقيادة الفرق وحل النزاعات، دعم أداء الفريق
  • المحور الثاني: مجال العمليات (Process) — بدء المشروع وتخطيط النطاق والجدول والتكاليف، إدارة الجودة والمشتريات والإغلاق
  • المحور الثالث: مجال بيئة الأعمال (Business Environment) — الامتثال التنظيمي وتحقيق قيمة المشروع، دعم التغيير المؤسسي
  • المحور الرابع: منهجيات الإدارة (Agile & Hybrid) — إدارة المشاريع بالمنهجيات المرنة والدمج بينها وبين التقليدية
  • المحور الخامس: إدارة المخاطر وأصحاب المصلحة — تحديد المخاطر وخطط الاستجابة، إشراك أصحاب المصلحة وإدارة توقعاتهم

المخرجات

  • معرفياً: استيعاب مفاهيم PMBOK الإصدار السابع، التمييز بين المنهجيات (تقليدية/مرنة/هجينة)، فهم مجالات المعرفة الـ10 وعمليات إدارة المشروع الـ49
  • مهارياً: تطبيق الأدوات على حالات واقعية، إعداد وثائق المشروع (خطة النطاق/الجدول/المخاطر)، استخدام أدوات مثل تحليل القيمة المكتسبة (EVM) ومخطط بيرت (PERT) ومخطط جانت ومصفوفة RACI، إدارة الفرق ومعالجة النزاعات
  • تأهيلياً: استيفاء شرط الـ35 ساعة، والتهيئة لاجتياز اختبار PMP باختبارات محاكية واستراتيجيات إدارة الوقت

المتطلبات

  • حضور 35 ساعة تدريبية معتمدة في إدارة المشاريع
  • شهادة جامعية (4 سنوات) مع خبرة لا تقل عن 36 شهراً في قيادة المشاريع، أو شهادة ثانوية مع خبرة لا تقل عن 60 شهراً
  • اجتياز الاختبار الدولي الرسمي التابع لمعهد PMI

الأسئلة الشائعة

هل الامتحان متاح بالعربية؟

نعم، كترجمة مساعدة بجانب الإنجليزية.

ما مدة صلاحية الشهادة؟

3 سنوات، ويتطلب تجديدها 60 نقطة تطوير مهني (PDUs).

هل يغطي Agile؟

نعم، بنسبة تقارب 50%.

هل الدراسة عن بعد متاحة؟

متاحة وتغطي كامل المتطلبات والساعات.

محتوى الدورة

سيتم الإعلان عن تفاصيل المحتوى قريباً.

عن المدرّب

h
hesham

تقييمات الطلاب

4.7
3 تقييم
إ
إبراهيم الحازمي
2 أغسطس 2026

حصلت على PMP بعد الدورة بشهرين. بنك الأسئلة وطريقة قراءة السؤال هما الفرق الحقيقي.

غ
غادة النفيعي
26 يوليو 2026

أدير مشاريع منذ سنوات بالخبرة فقط، والدورة أعطت ما أفعله إطاراً مهنياً منضبطاً.

س
سعود القرني
19 يوليو 2026

خمسة وثلاثون ساعة لا تكفي وحدها — تحتاج مذاكرة ذاتية بعدها، لكن التأسيس ممتاز.

دورات ذات صلة